為進一步增強大家的領悟力、判斷力和執行力，強化工作本領，提高團隊凝聚力，公司于8月6日開展了“團隊溝通力與執行力提升”專題培訓，
本課程從團隊執行力的認知、核心要素、關鍵原則、組織賦能四個方面，系統幫助企業與管理者建設團隊高效執行力。
打造強大的團隊執行力是企業的重要工作，因為企業只有團隊具備強大的執行力，才能將公司戰略落地，才能面對激烈的市場競爭立于不敗之地。
而團隊執行力的強弱與員工、團隊與企業三者與有緊密關系，只有實現員工、團隊與企業的三者聯動，相互作用，才能真正創造團隊的高效執行力。
